可持续发展
安全运营
安全管理体系
本质安全管理
职业健康安全管理
承包商安全管理

新奥能源致力于为区域提供安全稳定的绿色能源,将安全视为生产经营的根本保障。我们提出“知重点,看得见,有人管”和“安全要成为新奥的品牌”的安全理念,全方位开展安全管理,不断加大安全管理投入与检查力度,优化安全管理体系,并以数字化安全管理为手段,夯实企业安全运营基础。

 

公司成立以总裁为负责人的安全生产委员会,负责监督公司健康安全相关工作的实施。同时,我们已形成公司总部、省级公司和成员企业的三级安全管理体系,并在各成员企业中建立公司、部门、班组的三级安全管理网络,以确保新奥能源的安全运营环境。


三级安全管理体系



我们的安全管理目标


安全管理制度一览

《安全生产管理规定》 

《安全红黄线管理规定》

《新奥能源控股有限公司事故报告及调查处理规定》 

《生产安全事故应急预案管理办法》

《安全管理一号文件》

《安全生“三违”现场监察管理办法》

《关于应对新型冠状病毒肺炎防控的工作要求》

《关于春节假期后返岗工作的重要通知》

《关于在新型冠状病毒肺炎防疫期间做好日常办公工作的通知》

《供应商施工安全管理制度》 

《新奥能源控股有限公司供应商HSE政策




在能源结构加速向清洁低碳能源转型的趋势下,维持天然气安全,稳定天然气供应是我们的首要任务。为做实安全运营基础,保障本质安全,新奥能源在不同场景下多措并举,不断强化本质安全管理水平。


安全供气保民生

气源供应的安全与稳定是新奥能源承担社会责任的首要任务。我们致力于为区域提供安全稳定的绿色能源,并将安全视为生产经营的根本保障。为此我们不断加强安全管理,并要求成员企业按照ISO9001标准打造质量管理体系。其中,针对冬季供气高峰时段的安全稳定气源保障这一重点工作,新奥能源会在入冬前成立冬保小组分析新奥能源冬季供需形势,制定新奥能源冬季保障方案,提前谋划过冬资源,保障冬季气源供应保供的平稳运营。

同时,我们利用大数据技术建立模型算法,智能化需求及价格预测,从而做到天然气资源的最优配置。针对极端天气及安全事故等突发情况,我们已编制相应的应急预案,并不定期开展应急预案演练,提升全体员工的应急处置意识与能力。



六安新奥燃气在强降雨中全力做好天然气保供工作


台风期间,浙江新奥各成员企业检查安全防护设施,加强对全市用气情况的监控、巡查力度


数智化手段提效能

新奥能源通过构建数智化体系,引入智能设备,推广应用物联网表等数智化手段,形成了覆盖管网建设全流程、运营期间管理、管网巡视、设备维修、用户用气等全方位的管理系统,有效提升我们的安全管理能力。

新奥能源自主开发的智慧巡检车能够敏感捕捉燃气泄露隐患,可视化呈现泄露隐患并记录巡查数据,生产巡检报告上传至运营管理平台。



推广物联设备帮助用户实现实时监控、报警等功能,确保用户稳定与安全用气



实施隐患判定整改标准统一,员工端操作系统统一,工具表单统一的“三个统一”。开发智能智慧安检系统V2.0并发布“户内安检隐患分析”看板和安检考核基准线,全面提升智慧安检运营能力,保障户内本质安全。




“安全地图”小程序整合隐患动态、设施设备状况、承包商情况、危险作业等安全重要风险指标,统一分析各成员企业安全等级并将每日安全管理重点进行展示



新奥能源秉承“员工是企业最宝贵的财富”理念,关注员工健康与安全,通过健全职业健康管理政策与举措,加强职业健康安全投入,借鉴内外部先进的管理体系和倡导职业健康安全的文化活动,充分保障员工的健康与安全。


员工健康与安全保护措施



在加强流程管理的同时,新奥能源也非常重视员工的健康安全管理技能、自我保护能力和安全红线意识。我们定期组织员工参加安全知识学习、安全知识竞赛、安全知识分享交流会等活动培养安全管理能力,并为存在职业危害因素的特殊岗位员工制定有针对性的安全培训课程,着力强化他们的安全风险意识。




在新奥能源的安全管理体系中,承包商的健康安全是其中一项重要的管理环节。在工作中,我们希望推动供应链职业健康安全建设,带动产业链安全意识进步。为更好管理承包商职业健康安全问题,我们已相继出台了《供应商HSE政策》《供应商企业社会责任行为守则》等制度将承包商健康与安全等重要的ESG关注指标纳入到承包商准入、评估和淘汰流程中,确保供应商对职业健康与安全尽职尽责。



承包商健康安全管理举措

1. 要求关键岗位须具备从事工作资格证书

2. 要求承包商施工作业前须完成安全生产培训并通过考核,上岗前必须经过新奥能源安全和工程标准的再培训和考核

3. 要求承包商必须为员工配备符合要求的劳动保障用品,定期筹建和登记

4. 鼓励承包商通过安装摄像头,实现工程可视化管理等方式识别和消除生产过程中的各类隐患和风险,并深入开展现场管理和危险作业检查工作

5. 实行追责制,出现违规情况将会追溯责任到相关人员,并与其绩效表现挂钩

6. 为承包商设置安全事故控制目标,要求供应商将发生的安全事故及时上报至总部,并进行妥善处理